Backstory ... long, long ago, in a galaxy, far, far away ...
Mission: Evolvere da sito personale a web community con focus su due temi principali: cultura aziendale ed e-learning, in un contesto di informal learning.Il cambiamento e l'innovazione rappresentano un fattore critico necessario per la crescita delle imprese.
Il mercato richiede un'attività innovativa costante perché spinto dalle seguenti forze:
Nonostante le innovazioni siano state e lo sono tutt'ora elementi desiderabili al fine di aumentare la crescita e la redditività delle imprese, non sempre le stesse compiono i passi necessari a tal fine.
Il concetto di tecnologia è complesso e difficile da definire.
Una definizione potrebbe essere l'insieme delle conoscenze relative ai processi produttivi.
Un'altra definizione simile, tratta da Wikipedia; è "'ambito multidisciplinare di ricerca e sviluppo di soluzioni, legate soprattutto ai processi produttivi".
L'innovazione tecnologica
Siamo portati istintivamente a pensare che l'innovazione tecnologica sia da associare strettamente alla nascita di nuovi prodotti. Ma non è così.
La tua organizzazione vorrebbe iniziare ad utilizzare l'e-learning. Ma come si inizia ? Perchè l'e-learning ? per chi ?
Queste note sono rivolte ai neofiti dell'e-learning e possono servire da traccia per un corretto approccio allo stesso.
Analisi dei bisogni
Il primo passo da compiere è definire esattamente la necessità di formazione e definire se si ha bisogno dell'e-learning o di altre modalità di formazione.
Quali sono gli obiettivi della formazione ?
Gli utenti hanno bisogno di sapere, di capire, di applicarsi o di cambiare il proprio atteggiamento?
Il termine “open educational resorces” (OER) è stato per la prima volta adottato al Forum Unesco 2002 sull'Impatto dell'Open Courseware sull'educazione superiore nei paesi in via di sviluppo.
Le “Open educational resources” sono materiali didattici e risorse offerte gratuitamente e in formato open a chiunque per usarli e con licenza per modificarli, migliorarli e ridistribuirli.
Fonte: wikipedia.org
Queste note, da considerare preliminari alla raccolta e analisi di informazioni più dettagliate, dovrebbero:
1) aiutare a calcolare la portata di un cambiamento imminente;
2) prospettare l'esigenza di utilizzare idonee metodologie e strumenti per la gestione dei progetti di cambiamento;
Le variabili coinvolte nel change management
La gestione del cambiamento, a volte sinteticamente denominata change management, è un argomento sempre più analizzato dalla letteratura sul management.
Tutte le organizzazioni possiedono una cultura. La cultura è un insieme di credenze, di norme e di valori condivisi dai membri di un organizzazione. Risulta difficile cambiare la cultura di un'organizzazione. In genere l'esigenza del cambiamento si pone quando l'organizzazione deve cambiare identità per sopravvivere e oggi questo avviene sempre più di frequente.
Sulle difficoltà e sugli approcci nel cambiamento culturale osserviamo come vi siano sostanzialmente quattro approcci, che passano gradualmente da una prospettiva di osservazione a quella di intervento.
