management

Mercato e conversazioni

Ritratto di Francesco

Le 95 tesi del Cluetrain Manifesto.

Il Cluetrain Manifesto (in italiano - in inglese)

Change management: la presa di coscienza

Ritratto di Francesco

L'attivita' di change management e' un'attivita' fondamentale per le organizzazioni aziendali che intendono fare evolvere i loro comportamenti in modo proattivo per soddisfare i bisogni del mercato al fine di eccellere rispetto ai concorrenti.

Da cosa emerge la necessita' di interventi di change management?

Information Systems

Ritratto di Francesco

Information Systems Discipline: quali argomenti possono interessare questa disciplina?

Riporto una lista di tutti i termini usati negli abstract relativi al termine MIS pubblicati su MIS Quarterly, Information Systems Research, e Journal of Management Information Systems, nel periodo dal 1985 al 2006.

Lean production

Ritratto di Francesco

Premessa

Le evoluzioni in atto nell'organizzazione della produzione conducono ad affrontare il tema della lean production o produzione snella.
L'approccio della produzione snella propone una serie di tecniche e strumenti di gestione aventi come
obiettivo organizzativo:

  • la realizzazione di un sistema di produzione altamente flessibile, a difetti zero, con un tempo di attraversamento minimo.

Sistemi ERP

Ritratto di Francesco

I sistemi ERP (Enterprise Resource Planning cioè Pianificazione delle Risorse della Organizzazione), sono sistemi costituiti da un insieme di applicazioni informatiche integrate in grado di gestire i processi aziendali di tipo amministrativo, produttivo, logistico e finanziario, basandosi su una base di dati unica e sul concetto di integrità del dato.

Le funzionalità coperte da un sistema ERP sono:

  1. gestione contabilità integrata;
  2. elaborazione di bilanci, creazione rapporti finanziari;

Processi per la creazione di valore

Ritratto di Francesco

Dall'interessante libro di Norton R.S. - Kaplan D.P. , Strategy Maps. Converting intangible asset into tangible outcomes, che costituisce il seguito di The Balanced Scorecard (Harvard Business School Press), traggo queste brevi note.

L'elemento centrale di ogni strategia è quello di scegliere e proporre al mercato una customer value proposition superiore, dinamica e sostenibile.

La soddisfazione dei clienti è la fonte di ogni creazione di valore sostenibile.

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