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Premessa

Le evoluzioni in atto nell'organizzazione della produzione conducono ad affrontare il tema della lean production o produzione snella.
L'approccio della produzione snella propone una serie di tecniche e strumenti di gestione aventi come
obiettivo organizzativo:

• la realizzazione di un sistema di produzione altamente flessibile, a difetti zero, con un tempo di attraversamento minimo.

I sistemi ERP (Enterprise Resource Planning cioè Pianificazione delle Risorse della Organizzazione), sono sistemi costituiti da un insieme di applicazioni informatiche integrate in grado di gestire i processi aziendali di tipo amministrativo, produttivo, logistico e finanziario, basandosi su una base di dati unica e sul concetto di integrità del dato.

Le funzionalità coperte da un sistema ERP sono:

1. gestione contabilità integrata;
2. elaborazione di bilanci, creazione rapporti finanziari;
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Dall'interessante libro di Norton R.S. - Kaplan D.P. , Strategy Maps. Converting intangible asset into tangible outcomes, che costituisce il seguito di The Balanced Scorecard (Harvard Business School Press), traggo queste brevi note.

L'elemento centrale di ogni strategia è quello di scegliere e proporre al mercato una customer value proposition superiore, dinamica e sostenibile.

La soddisfazione dei clienti è la fonte di ogni creazione di valore sostenibile.

Le imprese dovrebbero focalizzare quei pochi processi interni critici che permettono una proposizione di valore diversa.

I sistemi informativi aziendali sono strumenti per il trattamento delle informazioni necessarie per il funzionamento dell'impresa. In altri termini: sistema informativo uguale sistema che informa, che fornisce informazioni per decidere.

Tutta l'attivita' aziendale è attraversata da una rete di processi decisionali ed il Management Information System (MIS) rappresenta il sistema informativo che fornisce le informazioni per decidere e per controllare gli effetti delle decisioni.

Concezione manageriale

Segnalo un interessante Working Paper di Paolo Trevisan - Dipartimento di Economia e Statistica - Università della Calabria- dal titolo: Valori, trasmissione culturale ed imprenditorialita': Un'analisi empirica per l'Italia.

Abstract

L’idea secondo la quale lo sviluppo economico possa essere in parte mediato da caratteristiche valoriali-culturali, si sta diffondendo anche tra gli economisti.

Distinzione fra Gruppi e Networks

• I gruppi richiedono unita', mentre i networks richiedono diversita'
• I gruppi richiedono coerenza, i network richiedono autonomia
• I gruppi richiedono privacy o segregazione, i networks richiedono apertura;
• I gruppi richiedono il focus sulla voce, i networks richiedono interazione.