Dall'interessante libro di Norton R.S. - Kaplan D.P. , Strategy Maps. Converting intangible asset into tangible outcomes, che costituisce il seguito di The Balanced Scorecard (Harvard Business School Press), traggo queste brevi note.
L'elemento centrale di ogni strategia è quello di scegliere e proporre al mercato una customer value proposition superiore, dinamica e sostenibile.
La soddisfazione dei clienti è la fonte di ogni creazione di valore sostenibile.
Segnalo un interessante Working Paper di Paolo Trevisan - Dipartimento di Economia e Statistica - Università della Calabria- dal titolo: Valori, trasmissione culturale ed imprenditorialita': Un'analisi empirica per l'Italia.
Abstract
L’idea secondo la quale lo sviluppo economico possa essere in parte mediato da caratteristiche valoriali-culturali, si sta diffondendo anche tra gli economisti.
Nell'ormai lontano 1993 veniva dato alle stampe il libro «Process Innovation. Reengineering Work through Information Tecnology» di T.H. Davenport.
Ritengo che la lettura di questo libro possa costituire un buon punto di partenza per iniziare a riflettere su quel complesso fenomeno, che oggi va sotto l' etichetta «New Economy».
Innovazione e New economy
Per poter meglio comprendere l'aspetto fondamentale della New Economy occorre preliminarmente esaminare il concetto di innovazione.
Davenport si chiede cosa costituisca innovazione.
Start Cup: una competizione per progetti imprenditoriali innovativi, che ha l’obiettivo di diffondere la cultura d’impresa, promuovere i settori hi-tech e dare un suo contributo all’esigenza di crescita e di rinnovamento del sistema economico.
I link per l'edizione 2009
Start Cup Torino Piemonte - Politecnico di Torino
Supply chain
Nel mercato attuale il successo di un'azienda è legato al successo dell'intera catena di alimentazione e quindi ai collegamenti instaurati con i fornitori e i canali a valle.
Il concetto di supply chain sintetizza la necessità di integrare tutti gli attori coinvolti nella catena di aziende, di informazioni e di attività che contribuiscono alla produzione e alla consegna di un prodotto o di un servizio al consumatore finale (filiera integrata).
Il cambiamento e l'innovazione rappresentano un fattore critico necessario per la crescita delle imprese.
Il mercato richiede un'attività innovativa costante perché spinto dalle seguenti forze:
Nonostante le innovazioni siano state e lo sono tutt'ora elementi desiderabili al fine di aumentare la crescita e la redditività delle imprese, non sempre le stesse compiono i passi necessari a tal fine.
